مدیران باید با رویکردی ارزیابانه، فرایندها را به صورت مستمر رصد کنند/ بندرامام نوین تحول انسانی و فرهنگی می‌خواهد

به گزارش صنعت مالی به نقل از روابط عمومی پتروشیمی بندر امام،در این نشست، سپهدار انصاری‌نیک با تاکید بر ضرورت ایجاد رویکرد ارزیابانه در سطوح مختلف سازمان، خواستار نهادینه‌سازی شاخص‌های علمی ارزیابی و تقویت خودآگاهی سازمانی شد.

وی با بیان اینکه ارزیابی باید مبتنی بر معیارهای مشخص و شاخص‌های کلیدی عملکرد باشد، اظهار داشت: مدیران و سرپرستان باید با رویکردی ارزیابانه، فرآیندها را به‌صورت مستمر رصد کنند تا فاصله میان عملکرد واقعی و شاخص‌های تعریف‌شده به حداقل برسد.

مدیرعامل پتروشیمی بندر امام هدف از اجرای این پروژه را مطالعه علمی و کنکاش عمیق در تمامی لایه‌های سازمان عنوان کرد و افزود: ضروری است وضع موجود به‌درستی شناسایی و بر اساس آن، راهکارهای علمی برای بهبود عملکرد و دستیابی به بهره‌وری بهینه ارائه شود.

وی با اشاره به برخی چالش‌های موجود در ساختار سازمانی تصریح کرد: نبود ارتباط سامان‌یافته میان واحدها و فقدان معماری دقیق فرآیندها، موجب بروز ناهماهنگی‌ها و افزایش ریسک‌های سازمانی شده است.

انصاری‌نیک به نمونه‌هایی از تبعات این ناهماهنگی‌ها در حوزه تعهدات ارزی، صادرات، تعامل با گمرک و پرونده‌های حقوقی اشاره کرد و گفت: عدم آگاهی کافی از الزامات قانونی و مقرراتی می‌تواند شرکت را با پیامدهای نظارتی و حتی کیفری مواجه کند. از این‌رو باید سازوکاری برای ورود و رصد سریع مقررات در سازمان طراحی شود.

وی همچنین بر لزوم ارتقای مهارت‌ها و آگاهی شغلی کارکنان تاکید کرد و افزود: صرف استقرار سامانه‌های جدید مشکل را حل نمی‌کند؛ آنچه راهگشاست، تقویت بینش عملکردی، تعهد سازمانی و تخصص حرفه‌ای است. شعار تلاش، تعهد و تخصص یک شعار تزئینی نیست، بلکه نیاز امروز بندر امام است.

مدیرعامل پتروشیمی بندر امام این پروژه را بخشی از مسیر تحقق «بندر امام نوین» دانست و خاطرنشان کرد: تحول سازمانی صرفاً در پروژه‌های فیزیکی و تولیدی خلاصه نمی‌شود؛ پروژه‌های انسانی، رفتاری و فرهنگی نیز به همان اندازه اهمیت دارند. هدف ما خودشناسی سازمانی و حرکت به سمت تمایز و ارتقای جایگاه شرکت است.

در ادامه این نشست، مدیران حاضر با تاکید بر ضرورت بازتعریف شرح وظایف، به‌روزرسانی سامانه‌ها، یکپارچه‌سازی سیستم‌های موجود، تدوین کتابچه فرهنگ سازمانی و توجه به تنوع نسلی و فرهنگی نیروی انسانی، دیدگاه‌ها و پیشنهادهای خود را مطرح کردند.

همچنین در این نشست بر حمایت کامل مدیریت ارشد از اجرای این پروژه، ایجاد ضمانت اجرایی برای نتایج آن و اتصال نظام ارزیابی عملکرد به تصمیمات منابع انسانی و نظام پرداخت تاکید شد؛ اقدامی که می‌تواند زمینه‌ساز ارتقای فرهنگ کار اثربخش و کاهش ریسک‌های عملیاتی و حقوقی در پتروشیمی بندر امام باشد.

شایان ذکر است مدیرعامل شرکت در پایان از همه مدیران شرکت دعوت کرد با همراهی و حمایت جدی از این پروژه زمینه تحقق اهداف ترسیم شده را فراهم کنند.